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企業名稱:信友啟和企業管理咨詢(山東)有限公司
聯系人:鄒老師
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不可否認,推行山東ISO9000認證是有一定難度,但是,只要您真心實意地將推行山東ISO9000認證作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長期的發展戰略,穩扎穩打,按照公司的具體情況進行周密的策劃,山東ISO9000認證終究能在你的公司里生根結果?!?br/>簡單地說,推行山東ISO9000認證有如下五個必不可少的過程:
知識準備-立法-宣貫-執行-監督、改進?!?br/>你可以根據貴公司的具體情況,對上述五個過程進行規劃,按照一定的推行步驟,引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界?!?br/>以下是企業推行ISO9000的典型步驟,可以看出,這些步驟中完整地包含了上述五個過程:
a、企業原有質量體系識別、診斷;
b、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
c、制訂目標及激勵措施;
d、各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練;
e、ISO9001標準知識培訓;
f、質量體系文件編寫(立法);
g、質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行;
h、內審員接受訓練;
i、若干次內部質量體系審核;
j、在內審基礎上的管理者評審;
k、質量管理體系完善和改進;
l、申請認證。
企業在推行山東ISO9000認證之前,應結合本企業實際情況,對上述各推行步驟進行周密的策劃,并給出時間上和活動內容上的具體安排,以確保得到更有效的實施效果。
信友啟和企業管理咨詢(山東)有限公司 2001年在煙臺成立辦事處,2004年正式注冊煙臺分公司,是由上海總公司統一管理獨立核算的分支機構,主要經營 山東ISO9000認證、 煙臺ISO認證 、山東ISO14001認證等。我公司在客戶整個咨詢過程期間都會跟蹤回訪,監督、監管咨詢師的服務質量,從而保障了客戶的咨詢質量,公司長期跟進服務,在客戶做完體系認證后每年監督審核或三年復評我們都是長期免費跟蹤服務的,解決了客戶的后顧之憂。